我国污泥处理的发展过程只有二三十年的时间。在早期的时候，污水处理厂刚刚开始建设，没有更多考虑污泥处理处置的问题，基本的处理方式是简单的堆放。在1995年左右，大量的污水处理厂开始建成，污泥问题在这个阶段开始形成，也才开始逐渐引起关注。

　　在2000年前后，国家推出了一系列关于污泥污水处理的规范和要求，使污泥处理问题进入了官方视野。北控水务集团的阎中博士认为，2004年中国水网组织的技术沙龙研讨是一个标志性事件，标志着污泥处理的概念、技术、政策等真正步入了公众的视野，获得了社会各界的普遍关注。而政府在2009年推出的一些技术政策标志着污泥行业开始逐步的规范化。去年《“十二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》发布标志着污泥处理进入了快速的发展期。

　　选择合适的模式 搭建开放的平台

　　阎中认为，建设一个污泥处理项目的时候，首先要明确建设运营模式。他介绍了三种目前常见的污泥处理项目的情况。第一是在厂区内，污水处理厂自己产生污泥自己在厂区内自己负责处理掉;第二是区域处理，第三种是在一个范围内分区域建设。阎中表示，污泥处理项目的建设运管模式没有所谓的“最佳选择路线”，要根据当地的情况项目特点确定最合适的建设运营的模式。

　　北控水务集团把公司定位为一个平台公司，并不想局限于内部常用的技术。阎中表示，北控水务希望以更开放的心态面对政府和企业，面向技术拥有方，与好的技术和团队合作，“为位政府提供支持，为用户提供良好的服务，同时为企业搭建好的发展平台，共同开辟污泥处理处置市场。”

　　资本逐鹿 污泥打响品牌战

　　著名的职业经理人唐骏曾经预测：“中国以后每个市每个县都会建污水处理厂，随之产生的污泥处理市场巨大。”在近几年，包括红杉资本、联想投资、青云创投、启明创投、德同资本、凯旋创投等在内的多家风险投资机构闻风而动，纷纷布局污泥处理产业，这个原本没有受到足够重视的行业现在成了众人哄抢的“香饽饽”。

　　资本的大举涌入改变了污泥行业原本的格局，资本的力量不仅推动着企业规模和技术的发展，同样在污泥行业里掀起了兼并收购的“巨浪”。拥有雄厚资金支持的大型水务集团不断扩展着自己的版图，拥有先进技术的小型公司则抱着“金刚钻”待价而沽。

　　竞争的激烈使得各家企业开始愈发注重打造自己的品牌。在目前的污泥处理行业，最有竞争力的无疑还是传统的大型的品牌环保公司，如威立雅、中法水务，桑德环保、北控集团、上海排水集团等。他们凭已有的水处理项目或垃圾处理项目的商业优势“掘金”污泥行业。此外，近两年来兴起的专门负责做污泥有机物处理的公司，如中科博联、中持环保和无锡国联等，也开始树立自己独特的污泥品牌。在污泥行业快速发展的阶段，资本和品牌的较量将成为企业在竞争中取胜的关键因素。